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晒晒年底“成绩单” | 物资供应部篇
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  • 发布时间:2021-12-27 09:08:45
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2021年以来,物资供应部全力以赴落实企业下达的各项生产经营任务,极力控制采购成本,努力拓宽供销渠道,将企业经济效益最大化作为一切工作的出发点,截至11月,物资供应部经济运行降低成本852.09万元,完成全年任务820万元的104.22%,新建供应商174家,向企业交上了一份良好的“成绩单”。

勇于担当能作为,为企业转型升级、腾笼换鸟提供物资保障。2021年是“十四五”开局之年,也是企业转型升级、腾笼换鸟的关键之年。新项目建设过程中,设备、电器、仪表、安装材料和辅材的采购任务多、要求高、范围广。物资供应部全力保障企业项目建设,根据采购计划,认真做好预算,编写商务招标文件,及时与各项目组沟通,合理安排到货时间。物资供应部坚持项目合同周报表制度,每周通报一次项目合同的签订、实行及到货情况,便于项目组了解各类物资的采购和供货进度,为项目推进提供助力。

履职尽责善作为,进一步提高服务保障能力。部门积极响应企业从严规范管理要求,强化到货质量的管控和追踪,对重点设备和各类重要备件的质量性价比进行跟踪记录,一旦出现质量问题或服务投诉,填写质量追溯单登记备案,以强化质量、服务的管理,及时解决问题。全年与使用单位进行现场座谈交流和走访调研工作11次,深入了解使用单位的实际需求,听取各单位对部门供销工作的意见建议,及时整改,提升服务质量。建立皖维网上供应商库,实施皖维本部、蒙维企业、广西皖维三地供应商统一入库,集中管理,同时通过各类数据的汇总科学合理的选择性价比更高的产品供应商。坚持加强询比价采购管理,从工作过程到实际成效,跟踪问效,努力提高部门整体工作效果效率效益,全力促进经营工作再上新台阶。

开拓进取敢作为,持续强化经济运行及降本增效工作。部门全年持续推进经济运行及降本增效工作,根据市场变化及时调整供货价格,在询价、招议标等环节增加策略性谈判,树立压下来的价格就是效益的思想,努力创造更高价值,严防不经济的采购行为,把经济运行落在实处。同时,部门在采购业务和液体销售业务中加强渠道拓展,在维护好老客户的同时,全力挖掘新渠道客户,并成功开拓销售产品精甲酯和醋酸乙烯终端客户多家,坚决做到“买好卖好”。下一步,物资供应部将继续压实责任,保供保销,加强考核,进一步提高物资保障水平,确保各项工作扎实有序推进。

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